960 992 128 612 306 559 865 719 452 459 919 644 915 393 41 119 193 158 226 908 522 724 714 268 933 624 892 36 256 683 14 12 36 435 186 303 865 18 690 662 29 402 246 587 491 352 367 563 503 101
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站长为SEO付出了多少

来源:新华网 盗烨池晚报

导语:世界互联网大会几乎云集了所有中国顶尖互联网公司的CEO,阵容非常强大。大佬们纷纷登台演讲互动,一起看看他们都说了啥。 这次世界互联网大会几乎找到所有中国顶尖互联网公司的CEO,在11月19日和11月20日两天中,大佬们纷纷登台演讲互动。一起数一数在这次世界互联网大会上,大佬们都说了啥: 马化腾:腾讯回归社交和通信,微信电话本冲击运营商很扯。 1.腾讯回归社交和通信。 对于腾讯过去这一年,小马哥的总结是:修身养性,回归本质,说发现腾讯最擅长的还是通讯、社交大平台上,而社交平台、通信工具的价值在于连接器。基于这个逻辑,腾讯把原来很多衍生的业务对外出售。 2.游戏业务是腾讯要保留下来的。 既然小马哥说腾讯最核心的是通讯和社交,那么其他业务怎么办呢?别的业务不好说,最出利润的游戏看样子是要保留下来自己做,对于保留游戏的逻辑,小马哥将话题引向了娱乐内容和知识版权: 中国互联网发展18年,从完全无序不注重知识产权到现在越来越重视知识产权,视频,音乐,动漫等等会构成一个交织成知识产权生态。 而在第二日的论坛上,马云也表示阿里未来要解决未来十年中国人的快乐问题,所以要做足球、电影,同为巨头,对做娱乐内容,大家还都是很热衷的。 3.回应微信电话本争议:这是个木有竞争力的产品啊。 在第一天的时候有个有趣的插曲,有位做虚拟运营商业务的从业者向马化腾问了微信电话本加入通话功能的事情,话题方向显然指向腾讯与运营商还没完全了结的OTT风波。 而马化腾对此的回应倒是很大气:微信电话本是个短期说法,是没有竞争力的,因为未来运营商的通话服务可能是免费的。 马化腾还说,运营商应越来越多看到数据的价值,数据价值正在替代原有的通话、短信价值。而微信电话本实际增加语音通话的使用场景,运营商应与OTT企业合作,这不是零和游戏。 马云说:我们的使命是培养很多很多京东。 1.钱多怎么花?阿里的投资逻辑是缺啥买啥。 阿里这几年买了很多公司,边界在哪里?马云的答案是: 阿里商业模式是生态系统,所有投资都为这个生态系统建立而做,并不一定是阿里需要的。如果整个生态系统需要某个技能和能力,我就支(mai)持(le)这个行业。 而对于阿里未来要构建什么样的生态系统,马云的答案是这个生态系统要解决中国人的健康和快乐问题: 阿里担心10年以后中国的问题,这说大一点是社会责任,说小一点就是10年以后的机会是什么,中国10年以后最大的麻烦是健康问题和快乐问题,所以我投资电影、体育、医疗的。这些领域在10年以后出现很多问题,我们今天开始准备,以后的社会问题就是我们巨大的机会。 所以大家懂了,阿里的投资的逻辑就是缺啥买啥,至于领域方向什么的真不重要。 2.阿里的商业模式是培养很多京东。 马云曾说过:我没见过刘强东,他爱干什么就干什么。在20日下午论坛上,马云还真的见到了刘强东,虽然两人中间坐着李彦宏,但并不影响马云向刘强东出招: 我想和刘强东斗斗嘴,他讲的都对,电子商务必须解决物流成本和运营成本。而阿里巴巴要做的是什么?我们要培养更多的京东,并让这样的公司挣钱。阿里和京东的商业模式存在巨大差异:我们不卖货,不送货,不存货,我们帮助别人做电子商务,我们希望别人卖货更方便和有效。 当然,随后东哥也进行了还击: 淘宝和天猫上确实有几百万家小京东,但京东和阿里平台上的小卖家本质不同,物品的流动必须要有序,我们要做到每个物品的流动都得到有序管理,所以,京东和阿里平台有本质的区别。 虽然东哥进行了还击,但不管咋看都不如马云的我们要培养更多京东霸气啊。 李彦宏:百度之前没搞好移动互联网是我错了行不。 作为最帅气的大佬,Robin的公开演讲如今确实越来越有料,甚至都有人献花了: 1.百度在移动互联网耽误这两年,我错了。 百度在移动互联网领域一直被认为相对滞后,今天李彦宏竟然将责任一下都揽到自己身上: 很多年前就有人跟我讲要关注手机,要关注移动搜索,当时用了下手机觉得这个东西不行,速度慢又很贵,我一直对这些建议说不行。但当2012年底到2013年初的时候,我们突然意识到智能手机在中国迅速地普及、给用户带来了越来越多的方便,也突然意识到发力已经晚了,也没有想到PC产品转移到移动上有太多的坑。 对于转型期间的痛苦,李彦宏表示: 整个转型的过程其实还是蛮危险和蛮痛苦的,一方面要做的事情非常多,另一方面天天会有人说你们可能已经不行了。 当然了,李彦宏这番表态的大背景是百度Q3财报交出移动搜索流量超过PC搜索流量的成绩,多少反映了百度向移动端转型取得进展。对此李彦宏也蛮得意的表示,百度两年转型家见到成效: 我们此前对投资人说,百度进入一个为期两年左右的过渡时期,要倾尽全力把移动做起来,百度第三季度财报10月底公布,移动的搜索搜索量对百度来说首次超越了PC,这一超越可能是永久性地,我觉得这是非常有里程碑意义的。相信收入和利润超越PC端也不会太远的。 2.众多机会中,李彦宏最关注的是人工智能。 李彦宏还说,他如今最愁的是机会太多,要放弃一定的机会,要聚焦自己真正擅长和喜欢的东西。而当主持人让李彦宏挑一样他最聚焦的东西时,李彦宏表示是人工智能: 有一天电脑比人脑聪明,电脑怎么模拟人脑,实现对于自然语音的理解、模式的识别、计算机的视觉。比如我拍马云的照片马上可以匹配出谁和他结婚最合适,现在你们觉得好像有点远,其实很快可以实现。 张朝阳:我将搜狗搜索看作人工智能 对于李彦宏说人工智能这事,企鹅君的老板Charles一定特别认同,因为在乌镇他也一直在说搜狗的人工智能理念: 1.张朝阳:我将搜狗搜索看作人工智能 对于搜狗搜索,张朝阳表示更愿意将其看做人工智能,搜索引擎提供输入、输出和云端计算,搜狐新闻客户端背后的推送技术也是基于搜狗搜索,未来视频领域的精准广告投放也将基于搜狗。 对于未来互联网世界的发展方向,张朝阳表示如今每个人都携带手机或佩戴穿戴式设备,随时随地产生人与人、人与物的交流。张朝阳认为, 人与人的交流是类似微信和社交网络的形式,人与物的交则覆盖人类生活的方方面面,而在所有交流背后都存在相应的人工智慧,搜狐希望自己的搜索引擎能提供这样的智慧。 2.张朝阳与马化腾交流搜索作为人工智能的前景 其实更有趣的事情发生在第一天,张朝阳在与马化腾的交流时谈到了为啥搜狗搜索能接入微信公众平台: 张朝阳表示腾讯在回归其最擅长的通讯和底层存储技术,这连接了世界,也促使未来的搜索更具智能化,使得腾讯与搜狗的合作更具前景。 马化腾回应表示,目前在物联网的搜索有很多服务,微信公众平台中沉淀了很多信息是传统搜索引擎找不到的,腾讯将这些内容接入了搜狗,并且效果良好,相信未来还有很多实时的状态信息应该能够纳入搜索引擎里面,还有很多事情可以发生。 雷军:超越苹果这事我先说出来,万一实现了呢。 不得不说,世界互联网大会的嘉宾阵容实在够牛,苹果全球高级副总裁Bruce Sewell和小米创始人雷军同时出现在了第二日下午的论坛中。 主持人问Sewell:雷军说按照小米对互联网的掌握以及投资,可能过510年小米就可以做成世界第一的智能手机公司,对此您有一种危机感吗? 前英特尔法律总顾问Bruce Sewell的回答是:it's easy to say。 对此雷军还是很机智的拉上了马云的名言: 马云也讲过一句话,万一实现了呢?小米是一个很小的公司,我们4年多前创办,我相信没有人相信3年前刚刚做手机的小米成了世界第三,所以在中国这个神奇的土壤上除了产生了阿里巴巴这么牛的公司,也产生了小米这样的小小的奇迹。 2.雷军说,他就要赢董明珠了。 相比五年后才可能打赢的苹果,雷军还提及了一个几年后可能就要打赢的对手:格力。 企鹅君先简单介绍下,雷军和董明珠在去年末的赌约:去年年末,雷军与格力董事长董明珠在央视的活动上下了10亿元的赌局,对赌小米5年之内销售额能否超过格力。 这次在乌镇,雷军在接受央视财经采访时表示小米就要赢了: 去年我和董明珠打赌的时候格力销售额是1200亿,小米是300亿左右,差4倍,所以董总上来就说她百分百会赢。而今年小米可以做到800亿,格力今年大概能做到1400亿,但是差距1倍都不到了,再有一两年格力就输了。 对于眼见到手的胜利,雷军还是很开心的表示: 和董总打赌的时候就有99%的把握,原因很简单,我信仰互联网,互联网是高速发展的,哪怕像京东这么大也有50、60%地增长,是非常快的增长。所以董明珠董总可能对互联网的特点不够了解,我和她说赌1元,她跟我说赌10亿。 企鹅君不得不说,雷军的好胜心真心强啊。 京东东哥:跟阿里比,我们是光脚的。 刘强东不可避免的被问及京东、阿里的差异问题,而面对两者体量上的差距,东哥也不得不承认:有马云在,我才是光脚的。 不过随后东哥就开始了还击,阐述京东在电商领域独有的逻辑: 很多人说阿里、京东竞争,这不可避免有一定竞争,但是二者建立的商业模式是完全不一样的,刚才马云所说阿里巴巴帮助那些有梦想的小的创业者,帮助他们进行成长,实现他们的梦想,让他们取得成功。京东我们做电子商务最开始,我们要解决的是中国社会的商业成本和效率问题。 457 258 753 838 195 116 149 472 249 25 861 671 370 0 640 672 807 557 487 6 47 651 908 915 140 599 323 112 759 572 646 857 424 108 985 189 178 466 883 869 30 173 393 570 901 663 670 70 837 204

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